走进B20
导言
何为B20
B20杭州峰会介绍
代表风采
(排名不分先后)
吴桂英
马云
南存辉
宗庆后
丁欣欣
姚博明
陈坚
胡成中
章国经
傅利泉
王水福
李书福
鲁伟鼎
蒋忆
谢宏
陆宏翔
陈宗年
张道才
赵依芳
屠红燕
田宁
王轶磊
余海军
高继胜
冯亚丽
戚金兴
李永平
陈越孟
叶文
倪君权
陈爱莲
王健儿
吴伟宏
朱明虬
毛立民
邱光和
梁信军
仇建平
徐爱华
周良璋
金良顺
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向世界证明自己

编者按:倪君权,浙江君权自动化设备有限公司董事长,温州市国际商会副会长“君权”系列产品被认定为国家级重点新产品、省级高新技术产品。倪君权曾多次随国家领导人出访俄罗斯和美国等,七次受邀参加亚太经合组织(APEC)会议。

 

       记者:此次B20峰会在家门口举行,您有什么的感想?

       倪君权B20峰会在杭州召开,也是首次在中国召开,全球工商界大佬齐聚杭州,这对杭州来说,是一次全球范围的宣传,毋庸置疑,将极大地提高杭州的知名度和美誉度。习近平主席为杭州点赞,给了中国企业立足本土,积极融入世界经济,迎接全球化挑战的信心和勇气。作为一个浙江人,感到莫大的自豪和骄傲,此次杭州峰会是B20历史上能够留下浓墨重彩的工商界盛会。同时,我对我省经济和中小企业的自身发展,也有了更多思考。

       记者:请您介绍一下B20峰会情况。这次峰会对您公司发展会带来什么机遇?

       倪君权:今年B20设置的六大议题,可以说,都与我们民营企业有着紧密关联,在打开国际市场的同时,我们开始关注到技术性贸易壁垒带来的问题。在当下经济形势不乐观,各国贸易保护有抬头趋势的环境中,B20峰会如果能打造一个活力、联动、包容的大的市场环境,那就太好了。

       一个企业迈向国际化的步伐不能仅仅停留在期待政策的层面上,唯有自身进行技术创新,培养优秀的具有国际视野的国际化人才,才能在国际竞争中站稳脚跟。B20峰会的召开是杭州向世界展现魅力的绝佳舞台,君权自动化作为国内线束加工设备行业的领军企业,能有机会向世界展示自己、推广自己,是值得庆幸的,下一步,我们要做的就是证明自己。

       记者:一般人对自动化设备这个行业都比较陌生。听说您最初的职业是外科医生,那么您是如何进入这个行业的?近年来,实体经济普遍比较困难,你们企业的日子如何?听说您在订单缩水的情况下,反而逆市扩大生产规模?

       倪君权1985年,我开始创办工厂,生产开关等电子小元件。当时乐清大部分企业自主开发新产品的能力都较弱,我们即便在个别产品上做一些改良,也很快在市场上就会发现雷同的产品。

我开始意识到,要改变现状就必须把产品研发锁定在高科技上,于是我开始了市场调研。很偶然的机会我留意到了一条改变我未来经营方向的信息:随着电子、通讯和汽车制造业的飞速发展,电子线束需求量正以超过20%的幅度增长,而国内该产品的自动化水平很低,剥线机多为机械操作,要提高效率只能依赖进口设备。但进口设备的价格居高不下,售后服务的地域局限性又很强,国内线束加工厂商急需替代进口产品的国产线束加工设备。在我自办企业的第9个年头,我决定做第一个“吃螃蟹”的人,先从开发电脑剥线机着手。自动线束加工设备科技含量非常高,开发难度巨大。为此我想方设法从全国各地招募人才,同时还与科研部门、大专院校进行合作。经过艰难的研发,君权公司第一台也是国产第一台“电脑剥线机”成功面世,经鉴定,其性能完全可与日本进口的产品相媲美,而价格仅为其四分之一。

       目前我公司已拥有电脑剥线机、同轴线缆剥皮机、数控端子压着机等系列高新技术产品四十多个型号,不但在国内市场占有很高的份额,并且销售到了欧美、中东、东南亚等全世界50多个国家和地区。也得到了国家科技部创新基金奖励。

       回过头来看看,当时迫使我让产品往高端走的原动力就是为了不被淘汰,我要做的是“百年老店”。所以看见别人看准短期行情大赚一笔,或者有人转投利润更高的房产、金融赚到了快钱,我还是只专注于自己的实业。

       2009年,一些企业受很大影响甚至关闭了。而我们的订单量大约只下滑了一成。每次危机,都意味着行业的一次重新洗牌,调整后再出发也许会更强大。我们的嘉兴分公司就是在2010年投入建设的。危机时时刻刻都有可能到来,关键是看企业自己的抵抗力。

       2011年春节的时候,我们还在为大量订单日夜赶工,可到了下半年因为制造业整体不景气,位处上游的自动化设备行业同时受到影响,公司的订单一下缩水了三分之一。但我想,放慢脚步不一定是坏事情,反而有更多的精力用于研发。现在我们公司扩充了研发人员的队伍,投入更大精力进行技术升级。

       记者:您在嘉兴建了分公司,如何评价两地投资环境的差异?

       倪君权:从物流和产业链的成熟度来说,温州占有很大的优势。而招人才难问题在嘉兴得到了很大的缓解,这个问题曾困扰我很多年。这不只事关薪酬多少的问题,而是与整个社会环境有很大的关联。招人难留人更难,在乐清公司,一些优秀员工留不住,因为企业周边的文化教育医疗等配套设施跟不上,员工幸福感比较缺失,心自然也定不下来。

       我们有一位来自甘肃省的工程师为公司效力了15年,因为儿子要上高中,户口却落实不下来,子女的教育问题解决不了。我将他调到嘉兴,在公司资助下,他在嘉兴买了房子,解决了户口问题,他还把妻子也接到了嘉兴分公司。

       如果人才问题不处理好,企业必定后劲不足。近年来我们把企业文化、员工的业余生活作为很重要的一项内容去抓。但我觉得个体力量毕竟有限,大环境的改善还是需要政府的政策和引导。

       记者:你曾多次随国家领导人外出访问,能谈谈您的见闻和收获吗?

       倪君权:以我去的俄罗斯为例,俄罗斯融入世界经济一体化,意味着和中国的贸易往来会更加加强,对我们温州人而言,最明显的可能是“灰色清关”更加透明化了。我曾问过俄罗斯商务部政策司司长:“有很多温州人在俄罗斯投资经商,俄方能给予政策层面的哪些支持?”在对方的回答中,我了解到,部分中国商人采用“灰色清关”的做法确实是与当地政策相抵触的,这需要对方的协作,也需要我们自省。眼界决定世界,真正的投资是要长期可持续性的,有些几十年才能得到回报,而有些人希望用短短几十天时间就大赚一笔,这种投资意味着超高的风险。

       我曾出访俄罗斯远东地区,感觉很不错,堪察加半岛的环境相当好,人口三十多万,目前只有一个中国人在当地经商,我觉得这个地方很适合满世界跑的温州人去掘金。

 

(综合网络报道编辑)